Combined Shape

Doradztwo HR


Doradztwo w zakresie Human Capital

Utrzymanie wartościowych pracowników i pozyskiwanie najlepszych kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.

Pracownicy oraz kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:

  • Możliwość rozwijania kompetencji
  • Możliwość awansu
  • Work-life balance

Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że coraz ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru stwarza zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych pracowników, jak i ryzyko niewypracowania przez firmę zamierzonych celów biznesowych.

Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:

  • Ukierunkowanie działań pracowników na realizację celów biznesowych
  • Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
  • Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów organizacji, jak i buduje atrakcyjność organizacji jako pracodawcy

Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom oferujemy naszym klientom wsparcie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Doradztwo HR – zakres usługi

W ramach doradztwa Human Capital oferujemy następujące usługi:

Diagnoza efektywności pracy:

  • Analiza porównawcza dotycząca wskaźników efektywności
  • Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki
  • Zysk na pracownika, przychód na pracownika
  • Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
  • Przegląd stosowanych rozwiązań HR
  • Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy

Optymalizacja procesów HR:

  • Analiza przebiegu procesów – przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
  • Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
  • Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
  • Stworzenie dokumentacji – procedur realizacji procesów

Systemy okresowej oceny pracowników:

  • Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących oceny okresowej (częstotliwość, formularze)
  • Wdrożenie / modyfikacja systemu okresowej oceny pracowników

Systemu zarządzania przez cele

  • Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
  • Propozycja listy KPI
  • Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów

Modele kompetencyjne

  • Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych

Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych

  • Porównanie płac ze standardami rynkowymi
  • Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
  • Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)

Rozwój kompetencji menedżerskich

  • Diagnoza kompetencji menedżerskich
    • Ocena 360’
    • Assessment/Development Centre
  • Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
    • Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
    • Planowanie pracy zespołów
    • Rozwiązywanie konfliktów

Badanie satysfakcji pracowników

  • Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowników w poszczególnych grupach stanowisk
  • Przeprowadzenie badania w organizacji
  • Raport zawierający rekomendacje

Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne

  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Współpraca
  • Asertywność
  • Zarządzanie stresem

      Jesteśmy zaufanym partnerem ponad 500 klientów:

      Doradztwo HR – najważniejsze korzyści

      Optymalizacja procesów HR

      Nasza usługa pomaga dobrać właściwe zasoby i narzędzia HR, dopasowane do potrzeb, możliwości i celów biznesowych organizacji. Przekłada się to na wzrost efektywności nie tylko w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, ale również usprawnia działanie całej firmy i wspiera jej rozwój.

      Optymalne wykorzystanie potencjału pracowników

      Profesjonalny dostawca usług kadrowych na bieżąco aktualizuje wiedzę na temat zmieniających się przepisów prawa pracy. Firma korzystająca z usługi zyskuje pewność, że procesy kadrowe są wykonane zgodnie z prawem. Powierzając obsługę kadrową Contract Administration klienci nie ponoszą również kosztów związanych ze szkoleniami pracowników działów kadrowych z nowych regulacji.

      Wzrost motywacji pracowników

      Nasza usługa pozwala zdiagnozować obszary, które wymagają poprawy i wypracować rozwiązania, które skutecznie wzmocnią motywację pracowników. Zakres obowiązków adekwatny do posiadanych kwalifikacji, możliwości rozwoju, jasne procedury i otwarta komunikacja to bardzo istotne elementy wpływające na satysfakcję z pracy i poczucie bycia istotną częścią całego zespołu.

      HR support

      360 HR support

      Doradztwo HR – Sprawdź, jak możemy pomóc!


      Katarzyna Stachniuk
      Strategy Advisory Manager

      📅 Zapisz się na spotkanie

      Jesteśmy częścią Grupy Advartis
      oferującej kompleksowe usługi dla biznesu

      Chcesz być na bieżąco?
      Subskrybuj nasz newsletter!

      Pełna treść zgody

      Contract Administration Sp. z o. o.

      ul. Hrubieszowska 2
      01-209 Warszawa
      Polska

      +48 22 295 32 00
      contact@ca-staff.eu

      NIP: 526-001-29-88, KRS: 0000028831,
      REGON: 012548510. Sąd Rejonowy dla
      m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy

       

      Mapa