Doradztwo HR

Doradztwo w zakresie Human Capital

Utrzymanie wartościowych pracowników i pozyskiwanie najlepszych kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.

Pracownicy oraz kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:

Możliwość rozwijania kompetencji
Możliwość awansu
Work-life balance

Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że coraz ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru stwarza zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych pracowników, jak i ryzyko niewypracowania przez firmę zamierzonych celów biznesowych.

Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:

Ukierunkowanie działań pracowników na realizację celów biznesowych
Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów organizacji, jak i buduje atrakcyjność organizacji jako pracodawcy

Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom oferujemy naszym klientom wsparcie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.

Doradztwo HR – zakres usługi

W ramach doradztwa Human Capital oferujemy następujące usługi:

Diagnoza efektywności pracy:

Analiza porównawcza dotycząca wskaźników efektywności
Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki
Zysk na pracownika, przychód na pracownika
Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
Przegląd stosowanych rozwiązań HR
Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy

Optymalizacja procesów HR:

Analiza przebiegu procesów – przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
Stworzenie dokumentacji – procedur realizacji procesów

Systemy okresowej oceny pracowników:

Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących oceny okresowej (częstotliwość, formularze)
Wdrożenie / modyfikacja systemu okresowej oceny pracowników

Systemu zarządzania przez cele

Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
Propozycja listy KPI
Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów

Modele kompetencyjne

Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych

Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych

Porównanie płac ze standardami rynkowymi
Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)

Rozwój kompetencji menedżerskich

Diagnoza kompetencji menedżerskich
- Ocena 360’
- Assessment/Development Centre
Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
- Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
- Planowanie pracy zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów

Badanie satysfakcji pracowników

Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowników w poszczególnych grupach stanowisk
Przeprowadzenie badania w organizacji
Raport zawierający rekomendacje

Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne

Zarządzanie sobą w czasie
Współpraca
Asertywność
Zarządzanie stresem

Jesteśmy zaufanym partnerem ponad 500 klientów:

Doradztwo HR – najważniejsze korzyści

Optymalizacja procesów HR

Nasza usługa pomaga dobrać właściwe zasoby i narzędzia HR, dopasowane do potrzeb, możliwości i celów biznesowych organizacji. Przekłada się to na wzrost efektywności nie tylko w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, ale również usprawnia działanie całej firmy i wspiera jej rozwój.

Optymalne wykorzystanie potencjału pracowników

Profesjonalny dostawca usług kadrowych na bieżąco aktualizuje wiedzę na temat zmieniających się przepisów prawa pracy. Firma korzystająca z usługi zyskuje pewność, że procesy kadrowe są wykonane zgodnie z prawem. Powierzając obsługę kadrową Contract Administration klienci nie ponoszą również kosztów związanych ze szkoleniami pracowników działów kadrowych z nowych regulacji.

Wzrost motywacji pracowników

Nasza usługa pozwala zdiagnozować obszary, które wymagają poprawy i wypracować rozwiązania, które skutecznie wzmocnią motywację pracowników. Zakres obowiązków adekwatny do posiadanych kwalifikacji, możliwości rozwoju, jasne procedury i otwarta komunikacja to bardzo istotne elementy wpływające na satysfakcję z pracy i poczucie bycia istotną częścią całego zespołu.