Utrzymanie wartościowych pracowników i pozyskiwanie najlepszych kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.
Pracownicy oraz kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:
Możliwość rozwijania kompetencji
Możliwość awansu
Work-life balance
Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że coraz ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru stwarza zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych pracowników, jak i ryzyko niewypracowania przez firmę zamierzonych celów biznesowych.
Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:
Ukierunkowanie działań pracowników na realizację celów biznesowych
Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów organizacji, jak i buduje atrakcyjność organizacji jako pracodawcy
Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom oferujemy naszym klientom wsparcie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Doradztwo HR – zakres usługi
W ramach doradztwa Human Capital oferujemy następujące usługi:
Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
Przegląd stosowanych rozwiązań HR
Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy
Optymalizacja procesów HR:
Analiza przebiegu procesów – przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
Stworzenie dokumentacji – procedur realizacji procesów
Systemy okresowej oceny pracowników:
Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących oceny okresowej (częstotliwość, formularze)
Wdrożenie / modyfikacja systemu okresowej oceny pracowników
Systemy zarządzania przez cele
Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
Propozycja listy KPI
Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów
Modele kompetencyjne
Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych
Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych
Porównanie płac ze standardami rynkowymi
Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)
Rozwój kompetencji menedżerskich
Diagnoza kompetencji menedżerskich
Ocena 360’
Assessment/Development Centre
Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
Planowanie pracy zespołów
Rozwiązywanie konfliktów
Badanie satysfakcji pracowników
Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowników w poszczególnych grupach stanowisk
Przeprowadzenie badania w organizacji
Raport zawierający rekomendacje
Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne
Zarządzanie sobą w czasie
Współpraca
Asertywność
Zarządzanie stresem
Jesteśmy zaufanym partnerem ponad 500 klientów:
Doradztwo HR – najważniejsze korzyści
Optymalizacja procesów HR
Nasza usługa pomaga dobrać właściwe zasoby i narzędzia HR, dopasowane do potrzeb, możliwości i celów biznesowych organizacji. Przekłada się to na wzrost efektywności nie tylko w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, ale również usprawnia działanie całej firmy i wspiera jej rozwój.
Optymalne wykorzystanie potencjału pracowników
Profesjonalny dostawca usług kadrowych na bieżąco aktualizuje wiedzę na temat zmieniających się przepisów prawa pracy. Firma korzystająca z usługi zyskuje pewność, że procesy kadrowe są wykonane zgodnie z prawem. Powierzając obsługę kadrową Contract Administration klienci nie ponoszą również kosztów związanych ze szkoleniami pracowników działów kadrowych z nowych regulacji.
Wzrost motywacji pracowników
Nasza usługa pozwala zdiagnozować obszary, które wymagają poprawy i wypracować rozwiązania, które skutecznie wzmocnią motywację pracowników. Zakres obowiązków adekwatny do posiadanych kwalifikacji, możliwości rozwoju, jasne procedury i otwarta komunikacja to bardzo istotne elementy wpływające na satysfakcję z pracy i poczucie bycia istotną częścią całego zespołu.